Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Kathrin Härdi

Meine berufliche Leidenschaft gehört den drei Spezialgebieten

 

  • Organisationsentwicklung
  • Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung
  • Wirtschaftsmediation

Sie finden in mir eine Partnerin, die es liebt, sich gemeinsam mit Ihnen in Ihre Fragestellungen und Ihre Herausforderungen zu vertiefen.

 

  • Interne Stärken und Schwächen werden genauso geprüft wie externe Einflussfaktoren, die für Sie als Chance oder auch als Risiko berücksichtigt sein müssen.
  • Das Lösungsorientierte Denken in Varianten und
  • die Umsetzungsplanung mit einem umsichtigen Prozessbewusstsein ist dabei selbstverständlich gelebter Alltag.

Aus- und Weiterbildungen

 

  • Master oft Advanced Studies in Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung, Hochschule Luzern
  • Lehrgang für Wirtschaftsmediation bei F. Glasl/Trigon München
  • Lehrgang für systemische Supervision und Organisationsberatung bei IEF in Zürich
  • Studium Sozialpädagogik FH in St. Gallen

Meilensteine in der beruflichen Laufbahn

 

  • Eigenes Beratungsunternehmen seit 2001
  • Lehrbeauftragte an der FHNW und an diversen Berufsschulen
  • Gemeinderätin (parteilos) ab dem Jahr 2004 und Gemeindepräsidentin von 2005–2015
  • Mitarbeit und Projektleitung im Aufbau des Regionalen Entwicklungsträgers Lebensraum Lenzburg Seetal
  • langjährige Führung einer sozialen Organisation
Kathrin Härdi

Organisationsentwicklung

Als operative oder als strategische Führungspersönlichkeit finden Sie in mir eine Sparringpartnerin auf Zeit,

 

  • um in ihrem betrieblichen Changeprozess auf eine Balance zwischen den notwendigen Veränderungselementen einerseits und dem Integrieren von Mitarbeitenden andererseits zu achten.
  • die es nicht scheut, Entwicklungsthemen klar zu benennen und passende Lösungsvarianten mit Ihnen zu erarbeiten.
  • Und selbstverständlich gehe ich mit Ihnen auch den anspruchsvollen Weg der Implementierung.

«Ohne den Mut, Fragen zu stellen, die bisher keiner zu stellen gewagt hatte, wären die innovatorischen Bewegungen bis heute vermutlich nicht möglich gewesen.»

 

Autoren von «Die Kunst, das Spiel zu drehen»

Wirtschaftsmediation

Um eine nachhaltige Lösung sicherzustellen, werden Spannungen und Konflikte systematisch analysiert und mit Umsicht und prozesshaft bearbeitet. Dies bedeutet auch, dass folgende Elemente spezifische Beachtung finden:

 

  • Betriebskultur mit der Aufbau- und Ablauforganisation
  • vorherrschende Team- und Führungsdynamik
  • involvierte Persönlichkeiten mit ihrer Rolle und Ihrem Führungs- und Auftragsverständnis

«Allen sozialen Konflikten liegen immer Differenzen zugrunde – aber nicht alle Differenzen sind schon Konflikte!
Differenzen zu haben ist die natürlichste Sache der Welt! Es kommt einzig darauf an, wie die Menschen mit den Differenzen umgehen und wie sie diese erleben.»

 

von Friedrich Glasl

Gemeinde-, Stadt- & Regionalentwicklung

Nichts ist statisch in unserer dynamischen Welt! Gerne bin ich Partnerin von Gemeinde- und Stadtratsteams oder von Verantwortlichen aus regionalen Entwicklungsträgern

 

  • in Fragen der Strategie und des daraus resultierenden Legislaturprogramms,
  • in Fragen des Entwicklungspotentials der Region und damit in der Erarbeitung einer funktional räumlichen Analyse,
  • in der Konzeption und Umsetzung von Partizipationsprozessen und Grossgruppenveranstaltungen, um ein breites Netz von involvierten Stakeholdern einzubinden.

«Gemeinden, Städte und Regionen stehen heute in der Verantwortung, aufgrund grenzüberschreitender Herausforderungen und einflussnehmender Megatrends einen proaktiven Prozess zur Frage der Zukunftsgestaltung zu initiieren. Gemeinsam entwickelte Zielbilder mit der Zivilbevölkerung und der Wirtschaft stärken ein proaktives politisches Handeln.»

 

Kathrin Härdi

DenkWerkstatt

Raum und Räume, um

 

  • Neues zu denken,
  • mit genügend Distanz zum eigenen Geschäft eine kritische Analyse zu machen,
  • verschiedene, auch sogenannt unmögliche Optionen zu denken
  • oder einfach eine Sitzung abzuhalten.

 

All das können Sie bei uns, in einer attraktiven Umgebung für 10–12 Menschen.

Kontakt

härdiberatung

Organisationsberatung BSO
Mediation SDM
MAS in Gemeinde-, Stadt- & Regionalentwicklung

Bruneggerstrasse 45
5103 Möriken
mob. 079 693 83 18
tel. 062 887 00 47

k.haerdi@haerdiberatung.ch